هو مفهوم مستوحى من الصناعة اليابانية يهدف إلى الحد من معدلات الهدر خلال عملية الإنتاج (مثل الانتظار، وإعادة العمل، والنقل غير الضروري، والمخزون غير المستخدم، وعيوب التصنيع…) مع زيادة جودة المنتج والقيمة المضافة للعملاء. وبتطبيق مبادئه، سوف تلمس الشركات انخفاضًا ملحوظًا في معدل التكاليف، وزيادة في معدلات وجودة الإنتاج؛ ومن ثم ستصبح أكثر قدرة على المنافسة والتميّز بين المنافسين.

يتبنى المصنع النموذجي تقديم برامج تدريبية حول التصنيع/التشغيل الانسيابي، تجمع بين الجانب النظري والعملي، حيث أثبتت هذه الطريقة فعاليتها مقارنة بالخدمات الاستشارية والبرامج التدريبية التقليدية، مما يعزز الجانب الإبداعي بشكل كبير ومن ثَمّ تحسين جودة المخرجات على نحو فعال من حيث التكلفة.

في حالات الأزمات، مثل أزمة كورونا الراهنة، قد تكون مبادئ التصنيع/التشغيل الانسيابي ذات أهمية بالغة في مساعدة الشركات الصناعية الصغيرة والمتوسطة على تكييف عملياتها وفق مقتضيات وتطورات الأوضاع (على سبيل المثال: إعادة تخطيط مرافق الإنتاج ومنظومة العمل) والعودة بمعدلات الإنتاج إلى مسارها الصحيح.